泊头市承致工量具厂

内径千分棍，三爪卡规等。量具的发展是和机械的发展相辅相成的，目前更精确的量具都使用了电子显示系统，就是说，量具都应用了磁栅等先进技术来显示数据而消除了人为读数的误差。而早先，人们想到的是百分表，把表装在量具上，让表随着副尺位移而显示指针数据。加工行业，还有一个不得不提。管理就是利用,法管理工程的方法。管理的具体内容主要包括人力、机器、材料、方法（技术）；在通常使用中加入环境，组成常见的人、机、料、法、环五大要素。方法、技术：作业条件和周围环境条件；人力：现场直接从事作业的人；机器设备：夹具、检具、量具、模具等。

工装的使用管理要求车间现场使用的工装、设备均应保持精度和良好使用状态，以满足生产、质量和安全的需要。生产使用的量具、检具、仪表等应坚持周期性检定，以保证测量值正确、统一，精度合格。不合格的工装、设备、量具、检具等不得在生产中流通使用。产品的过程检验、标识。检具量具是产品质量管理的重要环节，由质检部统一管理公司的量具和测量仪器。建立检具量具台帐，按工艺要求配备。对检具量具进行周期检定，对不符合检定要求的，停止使用。检具量具的发放由车间，经副总，总工批准，质检部签字后取用，并做好记录收回旧量具。检具量具修理后。

人：可以从人员的工作情绪，人员结构等方面去发掘：如：新员工太多都不熟悉产品。机：从机台，工装夹具，检具量具的角度分析，如：工装大都旧了不好用。料：从原材料，辅助生产材料等方面考虑，如：材料材质不均匀。环：环境因素也很重要，夏天气温高，车间布局脏乱，都有可能导致返工率高。用一下，做个货架，根据游标类、测微类、指示表类等分区，再弄些指示牌做好标示，根据需要还可以再细分下，还有做好领用记录可以追溯，提高使用者的责任心等等。。。